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March 3, 2024

私のAmazon FBAでの初年度の販売 - 正直な結果

私のAmazon FBAでの初年度の販売 - 正直な結果

🏀アマゾンで25万ドルを稼いだ方法:新製品を立ち上げるためのステップバイステップガイド

目次:

1. イントロダクション

2. 情熱的な商品を見つける

3. 市場調査

4. プロトタイプの作成

5. 商品の製造

6. 商品をアマゾンに出荷する

7. アマゾンリスティングの作成

8. 商品の立ち上げ

9. ビジネスの拡大

10. 避けるべき一般的なミス

11. 結論

イントロダクション:

アマゾンでの販売は収益性の高いビジネスになり得ますが、成功するには慎重な計画と実行が必要です。この記事では、アマゾンで25万ドル以上を稼いだ経験を共有し、新製品を立ち上げるためのステップバイステップガイドを提供します。情熱的な商品の見つけ方からビジネスの拡大まで、アマゾンで成功するために必要なすべてをカバーします。

情熱的な商品を見つける:

アマゾンで販売するための最初のステップは、情熱的な商品を見つけることです。これは、あなたが情熱を持っていてアマゾンでよく売れる可能性のあるユニークな商品です。私の場合、情熱的な商品はエコフレンドリーなスポーツ用品でした。私はテニスグリップをアマゾンで販売し始めましたが、エコフレンドリーでスポーツの世界に残る商品を作りたかったので、エコフレンドリーなバスケットボールをアマゾンで販売することにしました。

市場調査:

情熱的な商品を見つけたら、次は市場調査の時間です。競合他社が誰であり、彼らが何を販売しているのか、それをどれだけ売っているのかを知る必要があります。また、あなたの商品に対する需要がどれだけあるのかも知る必要があります。私は、アマゾンで毎月30万人以上がバスケットボールを検索していることを発見しました。テニスグリップよりもエコフレンドリーなバスケットボールを販売する機会はずっと多かったです。

プロトタイプの作成:

次のステップは、商品のプロトタイプを作成することです。これは、デザインをテストし改善するために使用できる商品のサンプルです。私はヴィーガンバスケットボールのプロトタイプを作成するために1,000ドルを費やしました。アリババに行って、既にバスケットボールを製造しているサプライヤーを見つけ、私のヴィーガンエコフレンドリーな素材を使用してバスケットボールにそれを入れてもらえるか尋ねました。彼らは私に10〜15個の異なるバスケットボールを送ってくれました。それらをテストし、一番気に入ったバスケットボールを見つけ、その製造に約6,500ドルを費やしました。

商品の製造:

プロトタイプが完成したら、商品の製造の時間です。これは商品を大量生産するプロセスです。私はエコフレンドリーなバスケットボールを製造できるメーカーを見つけ、約6,500ドルを費やして製造しました。1,000個のバスケットボールを購入し、市場に出しました。

商品をアマゾンに出荷する:

次のステップは、商品をアマゾンに出荷することです。これは商品をアマゾンの倉庫に送り、アマゾンがフルフィルメントするプロセスです。私は1,000個のバスケットボールを海外から米国のアマゾン倉庫に送るために約3,500ドルを費やしました。航空輸送よりもはるかに安価な海上輸送を利用しました。

アマゾンリスティングの作成:

商品がアマゾンの倉庫にあると、アマゾンリスティングを作成する時間です。これは顧客が商品を購入できるアマゾンのページです。顧客を引き付け、商品を購入させる魅力的なリスティングを作成する必要があります。私は写真やすべてのアイテムをアマゾンリスティングに準備するために約300ドルを費やしました。アマゾンの画像は非常に重要なので、それを真剣に考えるべきです。

商品の立ち上げ:

次のステップは、商品の立ち上げです。これは顧客の前に商品を出し、売上を生み出すプロセスです。初日からの売上が多ければ多いほど、アマゾンはあなたの商品を検索結果のトップに表示する可能性が高くなります。私はあまり立ち上げ戦略を持っていませんでしたが、今でも後悔しています。PPCを実施し、友人に数個のボールを購入してもらいましたが、それだけでした。

ビジネスの拡大:

商品が立ち上がったら、ビジネスの拡大の時間です。これはビジネスを成長させ、売上を増やすプロセスです。新しい商品を立ち上げたり、マーケティング活動を拡大したり、アマゾンリスティングを最適化することで実現できます。私は2つ目の商品であるサッカーボールを立ち上げ、夏のキャンプと協力して一度に何百個ものバスケットボールを買ってもらいました。

避けるべき一般的なミス:

アマゾンで販売する新しいセラーがよく犯す一般的なミスがいくつかあります。最初のミスは品質検査です。品質基準を満たすために最初から追加の費用を支払う必要があります。2番目のミスは在庫切れです。在庫切れを避けるためには、3〜6ヶ月分の在庫が必要です。3番目のミスは立ち上げ戦略がないことです。顧客の前に商品を出し、売上を生み出すためには、しっかりとした立ち上げ戦略が必要です。

結論:

アマゾンでの販売は収益性の高いビジネスになり得ますが、成功するには慎重な計画と実行が必要です。情熱的な商品の見つけ方から市場調査、プロトタイプの作成、商品の製造、商品をアマゾンに出荷すること、アマゾンリスティングの作成、商品の立ち上げ、ビジネスの拡大まで、アマゾンで成功するために必要なすべてをカバーします。品質検査、在庫切れ、立ち上げ戦略のような一般的なミスを避けることで、アマゾンでの成功を達成することができます。

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