📝 Tabla de Contenidos
Introducción
- ¿Qué son las reuniones uno a uno?
- Importancia de las reuniones uno a uno
- Cómo sacar el máximo provecho de las reuniones uno a uno
Preguntas para hacer sobre las tareas diarias y los próximos proyectos
- Enfocándose en prioridades
- Aclarando prioridades
- Pidiendo consejo
- La mejor manera de obtener apoyo
- Temas importantes
Preguntas para hacer sobre el desarrollo y crecimiento profesional
- Interés en trabajar en proyectos específicos
- Aprender más sobre un tema
- Habilidades necesarias para la promoción
- Recursos para el desarrollo
- Verificación del progreso
Preguntas varias
- Revisión de metas a mitad de año
- Cumplimiento de expectativas
- Nivel de comunicación
- Dar retroalimentación
- Ofrecer ayuda
Conclusión
- Importancia de la comunicación abierta
- Construir una relación positiva con su gerente
- Lograr un equilibrio entre el trabajo y la vida personal
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Introducción
Las reuniones uno a uno entre empleados y sus gerentes son esenciales para el crecimiento y desarrollo profesional. Estas reuniones proporcionan un tiempo dedicado para discutir temas pendientes, próximos proyectos y crecimiento profesional. Sin embargo, el éxito de estas reuniones depende de lo que usted ponga en ellas. En este artículo, discutiremos las preguntas que debe considerar hacerle a su gerente durante su tiempo uno a uno con ellos. Estas preguntas no solo lo ayudarán a hacer su trabajo, sino que también lo ayudarán a comprender el panorama general y el por qué detrás de su trabajo, lo cual es esencial para su crecimiento y desarrollo profesional.
¿Qué son las reuniones uno a uno?
Una reunión uno a uno es un tiempo dedicado en su calendario que se reserva específicamente para que usted y su gerente discutan temas pendientes, próximos proyectos, crecimiento profesional o cualquier otra cosa sobre la que desee conversar. Le brindan el tiempo y el espacio para conectarse y crear una relación con su gerente para que pueda tener una experiencia positiva en el trabajo.
Importancia de las reuniones uno a uno
Las reuniones uno a uno son esenciales no solo para hacer su trabajo, sino también para el crecimiento profesional. Le permiten resolver cualquier problema u obstáculo que tenga en los proyectos desde el principio, lo que aumentará la eficiencia del proyecto para que las cosas puedan avanzar más rápidamente. También le permiten verificar sus metas regularmente para asegurarse de que está cumpliendo las expectativas de su gerente y de que las metas que estableció al comienzo del año aún son apropiadas más adelante en el año.
Cómo sacar el máximo provecho de las reuniones uno a uno
Para sacar el máximo provecho de sus reuniones uno a uno, es importante ser proactivo al poner tiempo en el calendario de su gerente para tener ese tiempo uno a uno donde puedan tener una discusión sobre los proyectos y tareas en los que está trabajando actualmente. Si su gerente no ha programado tiempo uno a uno en su calendario, envíele un correo electrónico, un mensaje de Slack o de Teams diciendo que está pensando en poner tiempo designado en sus calendarios cada semana donde usted y su gerente puedan tener una conversación sobre dónde se encuentra en los proyectos, lo que necesitan de usted y cuáles son sus expectativas.
Preguntas para hacer sobre las tareas diarias y los próximos proyectos
Enfocándose en prioridades
En este momento, me estoy enfocando en x, y, y z. ¿Le gustaría que continúe enfocando mi tiempo aquí o puedo asumir otras tareas que también le ayuden?
Aclarando prioridades
Siento que tenemos mucho en marcha en este momento y me están jalando en un millón de direcciones diferentes. ¿Podría aclararme cuáles son nuestras mayores prioridades en este momento para que pueda enfocar mi tiempo allí?
Pidiendo consejo
Me encuentro constantemente atascado en x. ¿Qué recomendaría que haga en estas circunstancias?
La mejor manera de obtener apoyo
Si necesito ayuda con algo, ¿cuál es la mejor manera de obtener su opinión o apoyo?
Temas importantes
¿Hay algo importante en su mente que le gustaría hablar y que aún no hemos discutido?
Preguntas para hacer sobre el desarrollo y crecimiento profesional
Interés en trabajar en proyectos específicos
Durante nuestra última reunión de equipo, mencionó un proyecto en el que nuestro equipo trabajará en el futuro. Estoy muy interesado en trabajar en ese proyecto. ¿Sería posible para mí trabajar en x como parte de mi desarrollo? Estaría más que feliz de ayudar de cualquier manera que considere apropiada.
Aprender más sobre un tema
Me encantaría aprender más sobre x. ¿Quién sería la mejor persona para conectarme y tener una conversación sobre x? ¿Podría presentarme a esa persona para que pueda tener un aprendizaje y desarrollo más profundo cuando se trata de x?
Habilidades necesarias para la promoción
Disfruto trabajando aquí y quiero entender mejor cómo puedo seguir creciendo en mi carrera. ¿Qué habilidades cree que necesito seguir dominando para ser promovido?
Recursos para el desarrollo
En nuestra última reunión uno a uno, hablamos sobre las habilidades que podría desarrollar aún más para ser promovido. Investigué y encontré que hay algunos cursos y conferencias diferentes a los que podría asistir que me ayudarían a desarrollar aún más esa habilidad y aprender más sobre cómo implementarla en el trabajo. ¿La empresa tendría un presupuesto para ayudarme con algunos de los costos asociados con eso?
Verificación del progreso
Desde que hablamos por última vez sobre las habilidades que podría desarrollar, ¿ve que he estado mejorando? Si no es así, ¿podría darme un poco más de claridad sobre cuáles son sus expectativas para que pueda cumplir con esta habilidad?
Preguntas varias
Revisión de metas a mitad de año
¿Sería posible hacer una revisión de metas a mitad de año? Quiero asegurarme de que estoy en el buen camino y confirmar si necesitamos hacer algún ajuste a las metas debido a circunstancias imprevistas.
Cumplimiento de expectativas
¿Estoy cumpliendo con sus expectativas y
