📝 A Importância das Avaliações de 30-60-90 Dias para Novos Contratados
Começar um novo emprego pode ser avassalador para qualquer pessoa, independentemente do nível de experiência. Como gestor, é importante garantir que seus novos contratados estejam se adaptando bem e tenham tudo o que precisam para ter sucesso. Uma maneira de fazer isso é realizar avaliações de 30-60-90 dias. Neste artigo, vamos explorar a importância dessas avaliações e como elas podem beneficiar tanto o funcionário quanto a empresa.
📅 A Avaliação de 30 Dias
Os primeiros 30 dias de um novo emprego são cruciais para qualquer funcionário. Durante esse período, eles estão aprendendo as regras e se adaptando à cultura da empresa. Como gestor, é importante verificar como eles estão se saindo e se precisam de recursos adicionais para ter sucesso. Essa avaliação também é uma oportunidade para o funcionário refletir sobre seu progresso e identificar quaisquer desafios que possam estar enfrentando.
Prós:
- Permite a identificação precoce de quaisquer problemas ou desafios que o funcionário possa estar enfrentando
- Oferece uma oportunidade para o funcionário fazer perguntas e buscar esclarecimentos sobre seu papel e responsabilidades
- Ajuda a construir um relacionamento sólido entre o funcionário e seu gestor
Contras:
- Pode consumir tempo do gestor, especialmente se tiver vários novos contratados para avaliar
- O funcionário pode não se sentir à vontade para compartilhar quaisquer preocupações ou problemas que possa estar enfrentando
📅 A Avaliação de 60 Dias
Ao atingir os 60 dias, o funcionário deve estar se adaptando ao seu papel e se sentindo mais confortável com suas responsabilidades. Essa avaliação é uma oportunidade para o gestor oferecer feedback sobre quaisquer tendências que tenha observado, como chegar atrasado às reuniões ou não ligar a câmera durante reuniões virtuais. Também é uma chance para o funcionário continuar sua autorreflexão e avaliação.
Prós:
- Permite intervenção precoce se forem identificados problemas ou preocupações
- Oferece uma oportunidade para o gestor fornecer feedback e orientação
- Ajuda a garantir que o funcionário esteja no caminho certo para alcançar seus objetivos
Contras:
- O funcionário pode se sentir sobrecarregado ou estressado se receber feedback negativo
- O gestor pode não ter informações suficientes para fornecer um feedback significativo se o funcionário ainda estiver na fase de aprendizado
📅 A Avaliação de 90 Dias
A avaliação de 90 dias é a mais formal das três avaliações. Nesse ponto, o funcionário deve ter uma boa compreensão de seu papel e responsabilidades. Essa avaliação é uma oportunidade para o funcionário refletir sobre seu progresso e receber feedback de seu gestor. Juntos, eles podem estabelecer metas para os próximos 90 dias e garantir que o funcionário esteja no caminho certo para alcançar seus objetivos.
Prós:
- Oferece uma oportunidade para o funcionário receber feedback formal e estabelecer metas para o futuro
- Ajuda a garantir que o funcionário esteja alcançando seus objetivos e contribuindo para o sucesso da empresa
- Permite intervenção precoce se forem identificados problemas ou preocupações
Contras:
- O funcionário pode se sentir sobrecarregado ou estressado se receber feedback negativo
- O gestor pode não ter informações suficientes para fornecer um feedback significativo se o funcionário ainda estiver na fase de aprendizado
📝 Destaques
- As avaliações de 30-60-90 dias são importantes para novos contratados, garantindo que eles estejam se adaptando bem e tenham tudo o que precisam para ter sucesso.
- A avaliação de 30 dias é uma oportunidade para o funcionário refletir sobre seu progresso e identificar quaisquer desafios que possa estar enfrentando.
- A avaliação de 60 dias é uma chance para o gestor oferecer feedback sobre quaisquer tendências observadas e para o funcionário continuar sua autorreflexão e avaliação.
- A avaliação de 90 dias é a mais formal das três avaliações e é uma oportunidade para o funcionário receber feedback formal e estabelecer metas para o futuro.
❓ Perguntas Frequentes
P: Com que frequência as avaliações de 30-60-90 dias devem ser realizadas?
R: Essas avaliações devem ser realizadas nos marcos de 30, 60 e 90 dias.
P: O que deve ser discutido durante essas avaliações?
R: O progresso do funcionário, quaisquer desafios que possa estar enfrentando e suas metas para o futuro devem ser discutidos.
P: Quais são os benefícios de realizar avaliações de 30-60-90 dias?
R: Essas avaliações permitem intervenção precoce se forem identificados problemas ou preocupações, oferecem uma oportunidade para o funcionário receber feedback e orientação, e ajudam a garantir que o funcionário esteja no caminho certo para alcançar seus objetivos.
