🌟 O Guia Definitivo para Contratar Talentos Estrangeiros para o seu Negócio 🌟
Se você é um proprietário de negócio, este provavelmente será um dos artigos mais importantes que você já leu. E se você não é um proprietário de negócio, eu diria para continuar lendo, pois você pode aprender algo valioso. Neste artigo, vou contar toda a minha história de como passei de um empreendedor individual para construir uma equipe com mais de 20 pessoas no exterior. No ano passado, alcançamos uma receita de $2,5 milhões com uma margem de lucro de cerca de 93%, e isso se deve totalmente à minha equipe no exterior. Vamos percorrer minha jornada de ir de 0 a mais de 20 funcionários no exterior, de onde eu contrato, quais posições eu recomendo que as pessoas procurem, como encontro talentos de qualidade, delego tarefas e os faço realizar as tarefas corretas de forma eficiente.
Eu garanto a você, se você tem funcionários agora, provavelmente está pagando demais. Provavelmente há muitas coisas que você pode fazer para maximizar o retorno por dólar gasto com folha de pagamento, e este artigo vai abordar tudo isso.
📝 Índice
- Introdução
- Minha História: De Empreendedor Individual para Construir uma Equipe com mais de 20 Funcionários no Exterior
- Por que Contratar Talentos Estrangeiros é um Grande Diferencial para o seu Negócio
- Como Encontrar Talentos de Qualidade no Exterior
- Quais Posições Contratar no Exterior
- Como Delegar Tarefas para a sua Equipe no Exterior
- A Importância dos Procedimentos Operacionais Padrão (SOPs) e Sistemas
- De Quais Países Contratar
- Quanto Custa Contratar Talentos no Exterior
- Prós e Contras de Contratar Talentos no Exterior
- Perguntas Frequentes (FAQs)
Minha História: De Empreendedor Individual para Construir uma Equipe com mais de 20 Funcionários no Exterior
Eu cresci em Palo Alto, que fica no norte da Califórnia. Meus pais realmente queriam que eu me tornasse médico, então fui para a UCLA e me formei em psicobiologia. Eu me inscrevi em cerca de 20 faculdades de medicina diferentes, mas não fui aceito em nenhuma delas. Depois disso, decidi começar a trabalhar por conta própria e ser um empreendedor individual. Comecei a construir meus próprios negócios e praticamente tentei todos os tipos de trabalho paralelo ou negócio que vocês possam imaginar.
Em 2017-2018, comecei esse negócio de conteúdo. Comecei fazendo roteiros, filmagens, edição de vídeo, tudo sozinho. Era apenas eu. Depois de um tempo, contratei meu primeiro assistente e meus primeiros editores de vídeo. A partir daí, construí lentamente minha equipe até onde está hoje. Contratar foi a melhor decisão que já tomei para meu estilo de vida e negócio. Isso basicamente me permite fazer meu negócio funcionar sem que eu precise trabalhar diretamente nele.
Por que Contratar Talentos Estrangeiros é um Grande Diferencial para o seu Negócio
Eu não quero funcionários presenciais. Não quero gerenciar uma equipe pessoalmente em algum tipo de local físico. Quero que toda a minha equipe seja remota no exterior, e com isso vem uma redução nos custos de folha de pagamento, além de uma flexibilidade muito maior de tempo e localização. Se você está se perguntando quanto custa realmente contratar talentos no exterior, é algo surpreendente. Na Indonésia, onde contratamos, você pode basicamente contratar alguém por cerca de $600 a $800 por mês em tempo integral (40 horas por semana). Esse é um salário realmente bom lá, então é uma situação vantajosa para todos.
Como Encontrar Talentos de Qualidade no Exterior
Quando se trata de contratação, é realmente um processo que consome tempo. Contratar uma pessoa boa leva muito tempo e requer muita busca entre as pessoas. De 100 pessoas que se candidatam, talvez uma seja boa. É realmente importante identificar o top 1% das pessoas que se candidatam a um emprego e garantir que você contrate essa pessoa específica. Se você não contratar essa pessoa específica, provavelmente terá problemas mais tarde e não encontrará o melhor ajuste para o cargo.
Quais Posições Contratar no Exterior
A resposta curta é qualquer posição, mas existem algumas posições-chave que acredito que realmente ajudarão a servir o seu negócio. Primeiro, um gerente de projetos. Essa é basicamente uma pessoa que gerencia todos os diferentes projetos dentro da sua empresa. Eles podem fazer muitas coisas diferentes, como gerenciar outros contratados. Ter gerentes de projetos em seu negócio, pelo menos para mim, foi uma mudança completa de jogo. Outra posição semelhante é a de assistente virtual, exceto que eles provavelmente realizam tarefas mais básicas. Um assistente virtual também é uma contratação extremamente boa no exterior.
Como Delegar Tarefas para a sua Equipe no Exterior
Uma vez que você contrata alguém, não acaba por aí. Você precisa realmente se tornar bom em delegar tarefas para eles, ter SOPs e sistemas, e gerenciar e se comunicar efetivamente com essa pessoa. Não é apenas "eu contrato alguém realmente bom, eles vão cuidar de tudo, vai ser perfeito". Não, infelizmente não é assim.
A Importância dos Procedimentos Operacionais Padrão (SOPs) e Sistemas
É realmente importante que vocês tenham sistemas estabelecidos. Criar um manual de todas as diferentes tarefas dentro da sua empresa é muito importante, e sim, leva muito tempo para ser configurado. Mas uma vez que você o configura, pode basicamente contratar qualquer pessoa e integrá-la muito mais facilmente.
De Quais Países Contratar
Obviamente, vocês já ouviram falar sobre contratar nas Filipinas. É um local decente, embora eu deva dizer que não tive a melhor experiência lá. As pessoas estão ficando um pouco caras, já que se tornou tão comum, e embora o inglês delas seja bom, não é a melhor escolha no momento. Também há a Índia, com a qual não tive a melhor experiência. A Argentina é boa se você quiser talentos próximos, ou seja, pessoas que estão em um fuso horário muito semelhante ao seu. Mas, de longe, a melhor opção é a Indonésia.
Quanto Custa Contratar Talentos no Exterior
Para todos na minha equipe, se eu os contratasse nos Estados Unidos, minha folha de pagamento seria próxima de $150.000 por mês. Eu ainda teria lucro, mas definitivamente não seria o ideal. Essa economia de custos que as pessoas pensam, "Ah, talvez seja algumas milhares de dólares por ano." Não, é muito. Pode chegar a $50.000-$100.000 de economia por pessoa por ano.
Prós e Contras de Contratar Talentos no Exterior
Prós:
- Redução nos custos de folha de pagamento
- Maior flexibilidade de tempo e localização
- Acesso aos melhores talentos
- Aumento da
